白崇贤-做最称职的高管培训讲座简介：mhn培训讲座视频网

主讲：白崇贤mhn培训讲座视频网

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他被誉为“康师傅”的师傅，曾全程规划“康师傅”进入大陆。mhn培训讲座视频网

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白崇贤-做最称职的高管要紧内心：mhn培训讲座视频网

第一个别、卓越高管的辅导风格：mhn培训讲座视频网

卓越高管必须统统哪些能力？高管如何关于属下的舛误和缺点，如何应答新世纪的变化？mhn培训讲座视频网

什么是卓越高管必备的“4E+1P”？卓越高管应具备哪些新思维，如何为企业培养交班人？mhn培训讲座视频网

第二部分、真实悟透中国式领导的精义：mhn培训讲座视频网

高管进行团队管理的条款：1.“3H+1F”的休养、2.必备三大精力、3.“BUS”体系运作能力。mhn培训讲座视频网

高管如何批示部属：1.经验华人性质、2.控制底细方程式、3.把握“三大方向”、“三大精神”。mhn培训讲座视频网

第三部分、建设中国式领导的新风格：mhn培训讲座视频网

如何让部属感染到生活的兴趣和归属感？如何巩固团队的互助精神？如何激发他人成长？mhn培训讲座视频网

什么是新一代高管的素养及魅力特性？“开创型”和“保守型”的高管如何调试领导风格？mhn培训讲座视频网

第四部分、企业高管奈何带人处事：mhn培训讲座视频网

如何透辟掌握人性，从而林伟贤演讲视频周思敏礼仪培训视频因势利导：1.把握人性的“三大内涵”、2.活用人性的“六大本能”。mhn培训讲座视频网

什么是卓越管理：1.“圆融式”促成、2.活用“GSEC”法例、3.以系统思索方法鼓吹绩效管理。mhn培训讲座视频网

第五部分、想方思想做个超级领导者：mhn培训讲座视频网

21世纪超级高管为什么必须扮演“设计师”和“牧师”？超级高管的“四大特质”何在？mhn培训讲座视频网

什么是胜任工作的“三大关键能力”？如何演活工作中的“五大角色”，让团队高效运行？mhn培训讲座视频网

结语：世界面没有不会打仗的兵，唯有不会带兵的将军！mhn培训讲座视频网