如何在项目管理中建立自己的影响力讲师简介：6QW培训讲座视频网

张斌6QW培训讲座视频网

国家外国专家局特聘的项目管理专家，PMBOK第四版中文版译者，PMBOK第三版中文版翻译审订专家组成员，美国项目管理协会(PMI)会员，美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员，PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问，PMI认证的项目管理专业人士(PMP)，Mercer认证的国际职位评估师(IPE)。6QW培训讲座视频网

资深的管理咨询顾问、培训讲师，华为大学项目管理客座教授，清华大学MBA课程特聘教授、北京大学中国经济研究中心特聘教授、浙江大学企业管理培训中心特聘教授、先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务。6QW培训讲座视频网

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张斌-如何在项目管理中建立自己的影响力课程大纲：6QW培训讲座视频网

一、两种最重要的权力来源6QW培训讲座视频网

二、项目管理中的法定权力6QW培训讲座视频网

三、参照权利6QW培训讲座视频网

四、专家权利6QW培训讲座视频网

五、人格魅力6QW培训讲座视频网

六、信息权利6QW培训讲座视频网

七、如何综合运用各种权利资源6QW培训讲座视频网

八、项目的特征6QW培训讲座视频网

九、项目的定义6QW培训讲座视频网