五大工具助力管理者提升自我能力讲师简介：

　　韩鹏飞

　　管理学硕士，擅长制造业生产现场管理、质量管理、设备管理等领域，对生产管理能力提升有专门研究。

　　铁道部某机车厂五年现场管理工作经历，十年管理培训/管理咨询经验，服务过的企业有：中国移动、大唐集团、国家电网、潍柴动力、中体彩科技、大九旅集团、福建万祥、福建能源、伊品生物、宁夏恒产集团、新疆众和、河南金丹、济南聚丰、济南三星等。

韩鹏飞-五大工具助力管理者提升自我能力课程大纲：

　　一、五面镜子-管理者自我能力提升的五大工具

　　二、望远镜

　　1、帮助别人就是帮助自己

　　2、多跨出一步

　　3、形成支援系统

　　三、放大镜

　　1、关注细节

　　2、关注细节，两圈半

　　3、细节决定成败

　　四、后视镜

　　1、如何用人

　　2、检查原则

　　3、设计检查点

　　4、检查与预警

　　五、多棱镜

　　1、全局意识与系统思考

　　2、系统思考

　　六、平面镜

　　1、标准不同导致了哪些问题

　　2、不良心态的客观反映

　　3、标准设计的原则