如何组建一个优秀的团队？

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1、打造个人与团队的执行力

执行力是将公司制定和规划的战略目标变成行动，行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行力的关健一是工作能力；二是工作态度。工作能力是基础；工作态度是关健。

2、打造团队的凝聚力

团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对整个团队潜能的发挥起着至关重要的作用。

3、打造团队的协作能力

团队强调的是协同工作，互助互补。团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人，只有完美的团队。

4、打造团队的沟通能力

一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚无水吃的典故告诫了我们，一个团队相互沟通的重要性。一个公司的管理团队，是由多个部门的管理成员所组成的，如果不进行有效的沟通，就不能彼此信任，就不能形成坚固的团结精神。