公司一提去拓展培训员工都害怕去，不愿意去，说没什么新意，又累，有的还请假，整么办？

首先介绍我公司的两个实例：第一次拓展培训，我单位的一个刺头是谁也不服气，但是培训师运用独特的技巧，让他信服口服，培训结束，就跟换了一个人似的，对领导的工作布置言听计从。第二个实例，通过封闭两天培训，每个参训人员在剖析自己时都是各个痛哭流涕，在竞赛环节，都是争先恐后，不甘落后，甚至是拼到脚踝骨折，从个人意志力、集体观念、集体荣誉等方面都得到极大提升！从此感悟到：专业培训师是指着这方面技能吃饭的，肯定有独到的技能的，对参训人员的思想觉悟到行动主动性会有质的变化；再说，这方面的培训都是企业主付费，哪会有要跟员工去商量谁去不去的道理！这个是必须要参加的，没有商量一说！