这个问题是我们成都拓展行内人经常讨论的一个问题。其实很简单,分为三个步骤
第一步:训前。即在训练之前了解清楚客户公司团队成员的具体情况,最好能实地调研并针对性的制定方案。同时指导客户公司组织方制定训练计划和训练目标。
第二部:训中。在训练的过程中围绕训练目标进行深层次训练巩固,并根据现场实际情况调整训练方式内容。最重要的是在每个项目训练结束后要结合工作进行深入总结和反思。
第三部:训后。训后其实是训练中最重要的一个环节,围绕这几天训练的成果,带领学员将总结、分享的内容结合工作实际形成文件、规章制度,并由公司以文件的形式下发每个学员并签字确认,规定一定的时间作为试行比如一个月,一个月后再次总结,检查,反思形成第二份文件继续之前的步骤。PDCA,一步步的更加精细化,标准化,实用化
原标题: 户外团建拓展训练活动策划如何落地