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室内团队拓展小游戏

团队凝聚力小游戏

导读:撕纸 一、 目的:体会单向的沟通和双向沟通的不同,作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。 二、 时间:15-20分钟 三、 道具:需要全班总人数X2的A4纸(废纸可以) 四、 步骤

  撕纸

  一、 目的:体会单向的沟通和双向沟通的不同,作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

  二、 时间:15-20分钟

  三、 道具:需要全班总人数X2的A4纸(废纸可以)

  四、 步骤:

  第一步

  1、给每位学员发一张废纸。

  2、培训师发出单项指令:

  大家闭上眼睛

  全过程不许问问题

  把纸对折

  再对折

  再对折

  把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来

  睁开眼睛,把纸打开

  培训师会发现有各种各样的答案。

  第二步

  3、 这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同 的是这次学员们可以问问题。

  五、 分享:

  1、完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反应是,单向沟通不许问问题所以会有误差)。

  2、 完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程)。

  变异放大

  一、 目的:信息传递过程中的变异。

  二、 时间:8分钟

  三、 道具:写着“秘书作业规范”的两张纸

  四、 步骤:

团队互动小游戏

  1、分成两个组,各组全员接收,由第一个人看文字表达形式的“作业规范”,看过之后,以悄悄话的方式传述给旁边的人(不要让第三者听到),直到最后一个人。

  2、由最后的人把所听到的告诉大家,之后,培训师拿出便条,让最先读到的人大声念上面的内容。

  3、秘书作业规范:

  上班后,清理信件和文件,并为总经理倒茶或咖啡。如果总经理上午有客人要会见或会议,就倒咖啡,无活动则倒茶。然后将要总经理审批的文件送给总经理,如存特殊时间要求的文件,注明文字标识后,口头仍要强调一次。

  五、分享:

  1、讨论信息传递过程中是如何递减的?

  2、联系实际工作,如何做到信息的准确性?

  输赢游戏

  一、 目的:培养沟通能力,建立双赢理念。

  二、 时间:45分钟

  三、 道具:红黑两色白扳笔各两支,计分白报纸4张(画好计分格)

  四、 步骤:

  1、平均分成四组(说明关系:竞争对手或公司)

  2、游戏共分十个回合,小组在规定的时间内每一回合出一次牌(红牌或黑牌)。小组需一致同意并出牌,争取最大赢利。

  3、计分办法:出十轮(每轮完毕后计分)

  出红或出黑(以万元计):

  4红(各得 +10 )

  3红1黑(红各-10,黑+30 )

  2红2黑(红各-20,黑各+20 )

  1红3黑(红-30,黑各+10)

  4黑(各输 -10 )

  4、在第五、第八、第十回合的时候,得分将分别乘以3倍、5倍、10倍,例如,在第五回合若是2红2黑,其得分为出红牌小组各得+60,出黑牌小组各得-60。这三个回合小组可以派代表谈判。

  5、环境许可的话:4个小组分别在4间教室进行。

  五、分享:

  1、小组成员分别谈自己感悟——有选择性发言或每个人发言(此时培训师结合操作过程及学员感受予以总结、评价);

  2、如何有效地利用规则、制定规则?

  3、联系实际工作,如何达成双赢?

  标签:拓展团队体会

团队野外训练游戏之历史由来


原标题: 室内团队拓展小游戏
 
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