讲师培训互动游戏：看不见与说不清

游戏目的：了解公司的不同的角色的情境，体会管理中换位思考，认识到主管（经理）与上下沟通的重要性。

游戏程序：

1. 三名学员扮演工人一起被蒙住双眼，带到一个陌生的地方。
2. 一名学员扮演经理。
3. 一名学员扮演总裁。

游戏规则：

工人和总裁分别在两个房间内，经理可以往返于两个房间；第一个房间内工人可以讲话，但什么也看不见；经理可以看，可以行动，游戏开始前有1分钟时间和总裁与员工沟通，但游戏开始后不能讲话，不能触碰工人身体；总裁能看到任务，不能行动，但可以讲话-晨会游戏网-，负责指挥行动，并且总裁要在规定时间内做许多与目标不相关的事。所有的角色需要共同努力，才能完成游戏的最终目标———把3名工人转移到不同的三个地方上去（限时）。

游戏准备：不同角色的说明书以及任务说明书。

注意事项：

任务说明书可以有培训师根据情况设计（如让甲乙丙三人分别站在ABC三个圆圈内），游戏中总裁要有许多琐事缠身。

讲师内容：

游戏结束以后，讲解游戏的意义———企业上下级的沟通是很麻烦的！游戏完全根据企业现实状况而设计，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要，他要上传下达，既要向总裁表达下面员工的情况，又要正确理解总裁的命令；而工人最需要的是理解，并且为经理考虑，然后表达自己的想法。

这个游戏让学员深刻的认识到，以后在工作中遇到问题，一定要以“角色转换”的心态来对待。由此引出换位思考的谈话方式。chenhuiyouxi.com